Certification environnementale et engagements

BOMA Québec

GoGreen BOMA

Au moment où BOMA Québec a lancé son programme de certification environnementale « Visez vert » qui visait à reconnaître les bâtiments commerciaux les plus écologiques, le CUSM a emboîté le pas. La certification de BOMA assiste le CUSM à atteindre son objectif de rendre écologiques ses bâtiments existants.

Exigences :

  • L’énergie (réduction de la consommation d’énergie, etc.)
  • L’utilisation efficace de l’eau
  • Les ressources (réduction des déchets et recyclage)
  • Les émissions, effluents et autres impacts environnementaux (appauvrissement de la couche d’ozone, matières dangereux, etc.)
  • L’environnement intérieur (qualité de l’air intérieur, éclairage, bruit)
  • Le système de gestion environnementale (documentation SGE, approvisionnement, etc.)

Réalisations du CUSM :

  • En mars 2006, l’Hôpital général de Montréal est devenu le premier hôpital du Canada à recevoir la certification « Visez vert » de BOMA.
  • En mai 2007, l’Hôpital Royal Victoria est devenu le premier hôpital du Canada à recevoir la certification « Visez vert Plus ».
  • En novembre 2007, l’Hôpital de Montréal pour enfants était certifié « Visez vert Plus ».
  • La recertification de ces hôpitaux, de même que la certification des autres hôpitaux du CUSM est un processus continu.

LEED® (Leadership in Energy and Environmental Design)

LEED

Les campus Glen et de la Montagne, actuellement à l'étape de planification, ont été enregistrés comme projets LEED® (voir Le nouveau CUSM, Un avenir plus vert). Comme établissement public, le CUSM est tenu de s’assurer que ses installations satisfont les critères LEED sur les plans de la conception, la construction, l'exploitation et l’entretien. Pour y parvenir, le CUSM suit le système de cotation de LEED® Canada, système de préalables et crédits, organisés selon cinq catégories principales.

Catégories :

  • Aménagement écologique des sites
  • Gestion efficace de l'eau
  • Énergie et atmosphère
  • Matériaux et ressources
  • Qualité des environnements intérieurs
  • Une catégorie supplémentaire, Innovations et méthode de conception, traite de l'expertise en conception et en construction durable ainsi que des mesures de conception qui vont au-delà des critères LEED

Réalisations :

  • Complétée entre 2005 et 2006, la restauration environnementale du campus Glen a mis le CUSM sur la voie de l’obtention de la certification LEED® en respectant les préalables et les exigences de crédits relativement au contrôle de l’érosion et de la sédimentation, le réaménagement de sites contaminés, la gestion des déchets de la construction, et l’innovation. L’approche de restauration a permis de recycler 97 % des décombres de démolition et de prévenir l’utilisation de 3,67 millions de litres d’eau potable en récupérant l’eau de ruissellement des hauts plateaux et l’eau de pluie, comme moyens de dépoussiérage.

Des hôpitaux pour un environnement sain

 Hospitals for a Healthy Environment

En janvier 2007, le CUSM est devenu le premier membre québécois des Hôpitaux pour un environnement écologique (Hospitals for a Healthy Environment ou H2E) puisqu’il partage leur vision d’un système de santé qui reconnaît l’interrelation des décisions opérationnelles et des résultats thérapeutiques. Récemment, H2E s’est joint à Practice Green Health.

À titre de partenaire du Practice Green Health, le CUSM s’engage à soutenir :

  • l’élimination quasi totale du mercure
  • la réduction de la quantité et de la toxicité des déchets hospitaliers – de la fabrication, l’achat et l’utilisation de produits et matériaux à la gestion améliorée de leur fin de vie
  • la réduction au minimum de l’usage des produits chimiques dangereux et de l’exposition à ces produits, y compris aux substances persistantes bioaccumulables et toxiques (SPBT)
  • la réduction de l’empreinte environnementale du secteur de la santé par la conservation des ressources et par d’autres améliorations environnementales mesurables
  • l’intégration des techniques de conception et de construction durables aux pratiques d’exploitation écologiques pour créer un environnement réellement propice à la guérison

Réalisations :

  • Depuis qu’il a pris cet engagement, le CUSM s’est attaché à éliminer l’usage du mercure. Il compte y parvenir d’ici 2009.

Partenaire de la Ville de Montréal dans le développement durable

City of Montreal Sustainable Development Partner

En août 2007, le CUSM est entré en partenariat avec la Ville de Montréal dans le premier Plan stratégique de développement durable (2007-2009) de la collectivité montréalaise, devenant ainsi le premier centre hospitalier qui s'engageait à mettre en pratique les principes directeurs de ce plan.

À titre de partenaire de la Ville de Montréal, le CUSM s’engage à :

  • S’assurer que la nouvelle réglementation concernant la marche au ralenti des véhicules est respectée sur tous ses hôpitaux
  • Adopter des mesures qui encouragent le transport actif et collectif (marche, vélo, covoiturage, métro, autobus, train)
  • Promouvoir un environnement propre et paisible dans tous ses hôpitaux
  • Mettre en place des mesures de réduction et de récupération de matières résiduelles;
  • Appliquer des mesures d’économie d’eau potable
  • Améliorer la performance énergétique de ses bâtiments
  • Intégrer le développement durable au sein de ses pratiques de gestion
  • Participer aux grands événements à caractère environnemental afin de contribuer à la mobilisation de la collectivité

Réalisations :

  • A démarré la mise en place de son Système de gestion environnementale
  • S’est attaqué au défi du recyclage de papier de différentes sortes, dans un environnement multiétablissements
  • Fait respecter la réglementation contre la marche au ralenti des véhicules dans tous ses établissements
  • A mis en place depuis 2003 des programmes d’efficacité énergétique dans tous ses établissements (voir les Projets efficacité énergétique au CUSM [.pdf] sur les résultats positifs pour plus de détails)
  • A encouragé le covoiturage et l’usage du transport public dans le cadre du programme Allégo
  • Ses employés ont participé à la Marche des entreprises au centre-ville de Montréal afin de sensibiliser le public aux moyens de transport actifs et collectifs
  • A diffusé, en août 2007, un mémoire sur le Plan de transport de Montréal - 2007. Cliquer Mémoire du CUSM_Plan de transport_ 30-08-07 [.pdf] pour accéder à une copie du mémoire (PDF)
  • A lancé, au printemps 2008, un projet pilote de gestion des déchets de construction, rénovation et démolition à l’Hôpital général de Montréal. On en connaitra les résultats à l'automne 2009
  • A diffusé, en juin 2008, un mémoire au sujet du Plan de gestion des déchets résiduels de Montréal (2008-2012). Cliquer Mémoire CUSM_Projet de plan directeur de GMR_ juin 08 [.pdf] pour accéder à une copie du mémoire (PDF en français seulement).
  • A lancé en juin 2008 un programme de recyclage des batteries visant les batteries d’usage personnel et professionnel. Six semaines plus tard, 73,01 kilos de batteries (160 lb, 2,281 unités) étaient ramassés dans un seul établissement pour être recyclés, confirmant ainsi ce besoin.